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集团公司安排部署基本建设工作

发布者:王永强   时间:2019-3-28  查看246次


  3月21至22日,集团公司在京召开基本建设工作推进会,听取了16家建设单位关于2019年度基本建设工作的详细安排和保障措施,安排部署了集团公司2019年度基本建设任务和相关重点工作,新集电厂和中煤蒙大公司做了典型项目建设经验交流。马刚出席会议并就抓好2019年基本建设工作提出要求。

  马刚指出,为全面落实集团公司工作会议精神,2019年度基本建设工作要坚持以问题为导向,落实项目法人责任制,突出合规建设、进度管控和风险防范三大环节,努力实现基本建设“5-5-6-9”任务目标。

  马刚要求,一要强化合规建设。各建设单位在项目建设过程中要做到政策保障合规、外部手续合规和建设节奏合规。按照各级基本建设管理制度要求,履行好企业内部各级决策程序和工作流程。各审查部门要加强对项目合规性的审核把关。二要强化责任落实。建设项目要落实项目法人责任制、建设单位责任、参建各方责任,落实基建、技术管理部门的管理责任。三要强化过程控制。突出项目前期总体组织方案策划,突出项目现场施工组织和施工作业计划,突出项目安全、环保保障和突出项目关键环节管控。四要强化协同保障。建设项目要做好项目全过程协同、建设与生产的协同、建设工序间的协同、进度与资金的协同。五要强化考核督办。建立可量化的工作成果评估标准,实行奖罚同责。六要强化廉洁建设。贯彻落实党风廉政建设责任制,持续整治建设工程领域腐败和作风问题,严肃作风和纪律建设。七要强化项目思想认同。各建设单位、参建单位和相关管理部门要树立目标、利益一致的思想,树立勇于担当的工作态度,树立实现目标的坚定信念。

  马刚强调,各建设单位要认真贯彻落实本次会议安排的各项工作和要求,抓住现阶段项目建设的黄金期,加大协调力度和责任落实,在保证施工安全和质量的前提下,加快建设,确保项目有序推进、按期投运,以优异成绩助力集团公司基本建设工作高质量发展。

  企业发展部、生产运营指挥中心、技术管理中心、煤化工管理部、基本建设管理部、电力管理部、股份公司财务部,16家建设单位、6家参建单位有关负责人及相关人员参加了会议。

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